Deutsche Bank Spied on Employees

Aufsichtsratsmitglieder, Kunden und Journalisten sollen jedoch nicht
ausgespäht worden sein. Im Visier standen dagegen hochrangige
Mitarbeiter des Konzerns. Darunter soll sich auch der für das
Tagesgeschäft verantwortliche Vorstand Hermann-Josef Lamberti befunden
haben. Möglicherweise soll auch der für die Konzernsicherheit
zuständige Risiko-Vorstand Hugo Bänziger betroffen sein. (Supposedly, members of the advisory board, bank clients and journalists were not targets of the spying. On the other hand, high-level employees of the bank were being spied upon.  This allegedly included Hermann-Josef Lamberti, DB board member responsible for day-to-day business and the head of risk management Hugo Baenziger).

Offenbar ist von vielen Bankern noch nicht verstanden worden, was diese
Finanzkrise in Wahrheit bedeutet: Ihr Geschäftsmodell ist am Ende. Oder
anders gesagt: Die Banken werden stark schrumpfen müssen, wenn es nicht
zu einer neuen Krise kommen soll. (Evidently many bankers haven't understood what the financial crisis really means: their business model is finished.  Or, to put it in other words, the banks will have to shrink substantially to avoid yet another crisis.)

Die exorbitanten Gewinne der Banken sind bisher
entstanden, indem die Institute dramatisch "gehebelt" haben: Auf
gigantische Bilanzsummen kam nur geringes Eigenkapital. Der Rest waren
Schulden und Spareinlagen. Die Banken operierten, als wären sie
Hedgefonds. Sie setzten möglichst viel fremdes Geld ein, um den eigenen
Gewinn zu steigern. Da war es leicht, eindrucksvolle
Eigenkapitalrenditen vorzuzeigen. Das war ein Geschäftsmodell für Hasardeure und dürfte keine Zukunft haben. (The exorbitant profits of the banks were achieved through excessive leverage.  There was only minimal equity capital supporting gigantic balance sheets. The rest was debt and savings accounts. The banks operated like hedge funds. They deployed as many borrowed funds as possible in order to increase profits.  So it was not hard to display impressibe returns on capital.  It was the business model for gamblers and is unsustainable.)(Note: this is the same "culture of risk" that DB employee Deepak Moorjani warned about.)

"Die Deutsche Bank hat mit ihrem Schwerpunkt auf Investmentbanking die
Krise mitverursacht, dann durch Rettungspakete profitiert und verdient
nun über das Geschäft mit Staatsanleihen auch noch an der Krise. Daher
muss sichergestellt werden, dass die Gewinne der Gesellschaft
zurückgegeben werden. (With its focus on investment banking, Deutsche Bank is in part responsible for the crisis, but then profited from the rescue packages and now is earning fees in the crises from underwriting government bonds. Everything must be done to ensure that these profits are returned….)